kliendileht nr.2

VBH kliendileht nr 2

Austatud partnerid –
HEAD UUT AASTAT!


 

Esikaanel olevad uusaastatervitused sümboliseerivad VBH
globaalset haaret – tegevust rohkem kui 30 erinevas riigis.

2016. aasta on alanud. Aasta lõpp ning
uue algus annavad meile võimaluse
vaadata tagasi eelmisel aastal tehtud
tööle, seada plaane ning anda lubadusi
uueks aastaks.

Üheks uueks ja meie jaoks põnevaks projektiks 2015. aastal oli
VBH kliendilehe väljaandmine, et saaksite meie tegevustega
rohkem kursis olla. Tahan teid kõiki tänada, et võtsite selle
positiivselt vastu ja suur aitäh teile tähelepanekute ja
konstruktiivse kriitika eest!

Loodan, et olete kasutanud jõulu- ja aastavahetuseaega
selleks, et laadida oma isiklikud jõuvarud uue energiaga, et
aktiivselt uutele väljakutsetele vastu minna. Nii ka meie, VBH

kollektiiv, võtsime aasta lõpus aega ja vaatasime üle oma
visiooni ja missiooni ning sõnastasime oma eesmärgid nii 2016.
kui ka järgnevaks viieks aastaks.

Üks on aga kindel – meie jätkuvaks sooviks on pakkuda Teile
laia tootevalikut ja kõige paremat teenust!

VBH Kliendilehe praeguses numbris tahan allpool omalt poolt
tutvustada VBH tegevusvaldkondi, sest päris mitmed meie
kliendid on üllatunud, kuuldes kogu meie tänasest toote- ja
teenusevalikust.

Soovin Teile ilusat, teguderohket ja tulemusteküllast uut
aastat ning head lugemist!

Indrek Sauga
regionaaldirektor

A4 251115-2.ai

Tormidest sündinud ehk
VBH AJALOO KIIRÜLEVAATE JÄTK


Meenutuseks – VBH tähendab saksa
keeles Vereinigter Baubeschlag Handel,
mis tõlgituna tähendab Ühinenud
Ehitusfurnituuri Müüja.

1993. aastal asutatakse firma AS Lokman. Neist esimestest aastatest töötavad meil siiani Piret (pearaamatupidaja) ja Rene (IT-juht). Esimesteks klientideks on firmad Lasita, Plasto,
Haapsalu Uksetehas, Aru Grupp jt.

1996. aastal liituvad Lokmaniga Jan (üksusejuht), Indrek ja
Andres (ekspordijuht) ning Taivo (kliendihaldur). Firmas töötas
kokku 10 inimest ja pakuti 9 tarnija tooteid. Aasta käibeks oli
tänase kursi järgi 638 000 eurot.

2000. aastal ostab Lokmani 100%-lise osaluse VBH Holding.
Firma jätkab kuni 2005. aastani tegutsemist vana nimega, mille
järel võetakse kasutusele uus nimi VBH Estonia AS.
Täna, 2016. aastal töötab VBH Estonias 36 inimest. Firma

2015. aasta auditeerimata käive oli 11,1 miljonit eurot. VBH
esindab ja müüb enam kui 75 erineva hankija tooteid Eestis.
VBH tegutseb tänasel päeval enam kui 35 erinevas riigis, mille
aastakäive on 700 miljonit Eurot.Tutvustan lähemalt tänast VBH-d läbi müügistruktuuri, toote- ja sihtgruppide:

  • akna- ja uksetarvikuteüksus – kõik vajalik akna ja uksetootjale valmistamiseks ja paigalduseks
  • terase-, klaasi- ja alumiiniumiüksus – kõik
    materjalid terase, alumiiniumi ja klaasi jaoks. Lisaks
    alumiiniumsüsteem Aluprof
  • keemiaüksus – puiduimmutus, akna-, ukse- ja
    mööblivärvid, pahtlid, liimid, silikoonid jpm
  • katuseavade- ja tarvikuteüksus – katuseaknad,
    katusekuplid, katusekiled ja läbiviigud
  • mööblifurnituuriüksus – lai tootevalik, mis katab kõiki
    mööblivalmistaja vajadusi.

Viimasena lisandunud mööblifurnituuriüksuse tootetutvustust saate lugeda selles lehes.

 

Jaanuar 2016

rist
Partnerite

UUDISED


Priit ToigerPriit Toiger
tootejuht

MAKROFLEX WHITETEQ
UUS TEHNOLOOGIA, UUED OMADUSED

Seni toodetud PU-vahtusid iseloomustab ebaühtlane struktuur
ning kiire murenemine ja tumenemine päikesevalguse käes, mis
muudab vahu värvuse kollaseks. On aeg alustada puhtalt lehelt
WhiteTeq tehnoloogiaga, mis keerab Makroflex PU-vahtude
ajaloos uue lehekülje. Makroflex WhiteTeq-isolatsioonivahtude
puhul on tegemist hoopis teistsuguste toodetega, kui
need vahud, millega me oleme harjunud töötama.
Tootmistehnoloogiat muutes on kõrvaldatud olemasolevate
PU-vahtude puudused ja saavutatud täiesti uued unikaalsed
omadused.

MAKROFLEX WHITETEQ kujutab endast uue põlvkonna
puhastatud ja kontsentreeritud komponentide põhist valget polümeervahtu.
Polümeerpuhastus (WhiteTeq-tehnoloogia) tagab mugavad
tahkumisparameetrid ning annab WhiteTeq-vahtudele
iseloomuliku valge värvuse, ülipeene kärgstruktuuri ja parema
UV-kindluse. Tahkunud vaht on väga hea soojusliku kasuteguri
(kuni 0,032 W/mK) ja helisummutusomadustega (63 dB).
Samuti pakub WhiteTeq-tehnoloogia enneolematult madalat
tahkumisrõhku, mis suurendab kasutusmugavust, ning 25%
elastsust, mis tagab kauakestva soojustuse, kompenseerides
näiteks tihendusmaterjali soojuspaisumisest tingitud liikumise.
Avatud ja suletud kärgede täiuslik suhe ning mehhaaniline
tugevus teevad vahust suurepärase toote nõudlike
isolatsioonitööde jaoks. Vaht nakkub väga hästi enamiku
ehitusmaterjalidega nagu puit, betoon, kivi, metall jne. Toode ei
sisalda CFC-kandegaase.

WhiteTeq eelised võrreldes standardsete
PU-vahtude tootmise tehnoloogiaga:

  • 4 korda tihedam, ülipeen Quattro kärgstruktuur
  • 25% suurem elastsus
  • 20% parem soojusisolatsioon
  • 50% parem helisummutus
  • Vahu temperatuuri indikaator pudelil
  • 10 korda suurem UV kindlus
  • Kauakestev valge värvus
  • Kasutatav madalal temperatuuril

Kasutusvaldkond:

  • Akna- ja ukselengide isoleerimine, fikseerimine
    ja paigaldamine
  • Katusekivide ja seinapaneelide fikseerimine
  • Aukude ja õõnsuste täitmine
  • Avade täitmine katusekonstruktsioonis ja
    isolatsioonimaterjalides
  • Helikindlate vaheseinte ehitamine
  • Avade täitmine torude ümber

 

 

VBH kliendileht nr 2

PINNAKATTE LAHENDUSED
VBH ESTONIAST!

Janno LiivaJanno Liiva
tootejuht

 
VBH Estonia esindab Euroopa tunnustatud
viimistlusmaterjalide tootjaid, kes pakuvad lahendusi
siseruumide pinnakattematerjalide viimistlemisega
tegelevatele firmadele. HESSE-LIGNAL on 1910. aastal Saksamaal asutatud pereettevõte.
Hesse-Lignal lakid ja peitsid on eeskätt mõeldud puidu-,
puitmaterjalide-, klaasi-, plasti- ja metallitööstustele.
Kasutusvaldkondadeks on köögi- ja vannitoamööbel,
kontorimööbel, elu- ja magamistoa mööbel, interjöör ja
kaupluste sisustus, väikelaste- ja lastetoa mööbel, toolid, nagid,
uksed, parkett, trepid, viimistluskiled, klaas ja laevade sisustus.
Tootesortimenti kuuluvad vesialuselised, vesialuselised UV-
kõvenevad, UV-kõvenevad, PUR-lakid, nitrolakid, efektlakid,
parketilakid, vesialuselised peitsid, lahustipeitsid, parketipeitsid,
Protera-õlid, IMO-sertifitseeritud tooted ja tulepüsivus-
sertifitseeritud tooted.

ICRO on 1948. aastal asutatud Itaalia pereettevõte, mis on üks juhtivaid tööstuslike pinnakattevahendite tootjaid
Euroopa ehitus- ja mööblisektoris.
Kasutusvaldkondadeks on elutoa- ja köögimööbel,
eritellimusmööbel, puitpõrandad ja -uksed, parkett, trepid,
plastik, klaas, autosisustus.

Tootesortimenti kuuluvad vesialuselised peitsid,
lahustipeitsid, nitrolakid, PU-lakid, polüesterlakid,
vesialuselised lakid, vesialuselised UV-kõvenevad,
UV-kõvenevad, parketilakid, klaasilakid, plastilakid ja õlid.

TEKNOS on üks Euroopa juhtivaid tööstuslike
pinnakattevahendite pakkujaid, kes on tugeval
positsioonil ka jaekaubanduses ning arhitektuuriliste
pinnakattelahenduste valdkonnas.

Teknos varustab sisemiste pinnakattelahendustega mööbli-, trepi-, ukse-, põranda-, puitpaneeli- ja liistutootjaid.
Teknos pakub laialdast sortimenti sisekasutuseks mõeldud tooteid täispuidule, puitkiudplaadile (MDF, HDF, masoniit),
puitlaastplaadile, melamiinile, eelkrunditud paneelidele ja
vineerile.

Tootesortiment: vesialuselised ühekomponentsed,
vesialuselised UV-kõvenevad, 100% UV-kõvenevad ja
happekõvenevad lakid ja värvid.

Märtsikuus viib VBH läbi
ICRO-koolitusi.
Jälgi meid Facebookis!

pinnakattelahendused

jaanuar 2016

IGALE MÖÖBLILE SOBIV FURNITUUR
VBH ABIGA!

Martti KosemetsMartti Kosemets
tootejuht

 

 

Möödunud suvel alustasime koostööd 1838. aastal loodud
pereettevõtega Schachermayer m.b.H., mis tegeleb
hulgimüügiga ja mille valikus on üle 150 000 erineva toote.
Firma partnerite tootmistegevus toimub Euroopas, mis
tagab klientidele alati kiire tarne.
Lisaks ülaltoodule on Schachermayer m.b.H. üks esimestest
ettevõtetest, kes ehitas endale modernse logistikakeskuse
täisautomatiseeritud ladustamisaladega, mis muuhulgas
hõlmavad kaheksa kilomeetrit majasisest skänneritega
varustatud konveierliine. See kõik võimaldab neil koduturul
tarneid kohale toimetada 24 tunniga ja 400 kilomeetri raadiuses
väljaspool Austriat 48 tunniga.
Koostöös Schachermayeriga on meil lisaks paljule muule
võimalik pakkuda järgnevate tootjate toodangut:
HETTICH – pika ajaloo ja traditsioonidega Saksa
pereettevõte, kelle valikus on uksehinged, lükand- ja
voldiksüsteemid, sahtlisüsteemid, puitsahtlisiinid jne. Hettich on
maailmas üks juhtivaid ja trende määravaid furnituuritootjaid.
BLUM – Austria perefirma, mis on peamiselt keskendunud
köökidele. Blum on suutnud tagada klientide rahulolu pikemas
perspektiivis nii oma hästi läbimõeldud lahenduste kui ka väga
kõrge kvaliteedi poolest. Kui räägime trendidest köögis, siis
on Blum kindlasti üks liider uuenduste loomises, mõeldes just
köögi kasutajatele ja nende vajadustele.
VAUTH-SAGEL – üle 50 aasta tegutsenud Saksa
perefirma, kes teeb koostööd erinevate tööstusharudega
üle maailma (alates autotööstusest ja lõpetades
meditsiinitööstusega). Tegu on ühe juhtiva kõrgkvaliteediliste ja
innovaatiliste korvsüsteemide, prügisüsteemide jms tarnijaga
köögitööstustele. Kuna nad on otseses kontaktis tootjatega,
suudavad nad jälgida turul olevaid trende ja disaini ning on
võimelised muudatustele vajadusel kiirelt reageerima.
HAWA sünniks loetakse aastat 1965, kui loodi
revolutsioonilised plastkattega rattad. Sellest ajast saadik
ollakse liug- ja lükandustesüsteemide tootjate seas turul
trende määrav liider, kelle järgi teised oma samme seavad ja
keda eeskujuks võetakse. Hawa tähendab Šveitsi kvaliteeti ja
usaldusväärsust, millele saab alati kindel olla.
EKU arendab ja toodab kõrgkvaliteetset liuguste furnituuri
mööblile ja siseruumidele. Kuuludes Hawa AG-ga samasse
gruppi, siis on ka nemad omas valdkonnas teerajajad ja tuntud
kõrgete kvaliteedistandardite poolest.
ALVEUS on üks suurimaid ja kauem tegutsenud (aastast
1955) köögivalamute tootjaid Euroopas.
Ettevõte on juhtival turupositsioonil mitmes Euroopa riigis ja
on tuntud oma jätkuvalt hea tootekvaliteedi ja stiilse disaini
poolest. Kombinatsioon heast saksa funktsionaalsusest,
mida toetab eluaegne garantii, ning tugevast Itaalia mõjust
innovaatilise tootedisaini näol teebki Alveusi turul värskendavalt
teistsuguseks.

Tähelepanu! Algab mööblifurnituuri
kampaania!
Meil on hea meel teatada meie esimesest
mööblifurnituuri kampaaniast, mis
kestab jaanuarist veebruari lõpuni.
Vaata täpsemalt meie kodulehelt või FB-s.

mööbifurnituur

 

VBH kliendileht nr 2


Tubli naine karmis aknamaailmas
HELENA RANDOJA


 

Lasita Aken on esimene saksa tüüpi akna tootja Eestis.
Samuti esimene firma, kes Roto sulust Eestisse hakkas
tooma. Hiljem läks maaletoomise õigus Lokmanile. Roto
katuseakna üksus plaanis koostöös TET-Lasita OY-ga
Eestis Roto katuseaknaid tootma hakata, kuid lõpuks
otsustati tehas avada Poolas. VBH ja ASi Lasita Aken
koostöö algas juba 1993. aastast, kui firmad kandsid veel
nimesid Lokman ja TET- Lasita OY.
Helena Randoja 
Helena Randoja on 2009. aastast AS Lasita Aken 
tegevdirektor. 

Huvitava faktina on täna Lasitas juhtivatel kohtadel
neli naist: tegevjuht, tootmis-, ostu-, ja kvaliteedijuht. 

Tere, Helena! Kuidas Sa Lasitasse tööle sattusid? Kuidas
Sind pika ajalooga Lasitas vastu võeti?
Tegelikult on Lasita Aken perefirma. 1998. aastal sattusin ma
ettevõttesse n.ö. tutvuse kaudu, sest minu ämm oli tolleaegsete
omanikega peresõber ja n.ö. ihukindlustaja. Olin äsja lõpetanud
Eesti Põllumajandusülikooli veterinaarmeditsiini erialal, kuid
mulle oli selgeks saanud, et loomaarstina ma tööle ei hakka,
siis olin avatud uutele väljakutsetele.Minu esimeseks tööpäevaks oli 5. oktoober 1998 ja esimeseks
ametiks oli tootmisjuht. Neli aastat hiljem sai minust ostujuht,
kes vastutas kvaliteedi sh ISO juurutamise eest. 2003. aasta
mais vahetus ettevõtte omanik ja mulle sündis teine poeg.

Pärast lühikest pausi naasesin tööle tagasi 2004. aasta
jaanuaris. 2008. aastast tegelesin lisaks ostujuhtimisele ka
müügijuhtimisega. Kui 2009. aasta jaanuaris sai ettevõtte
omanikuks Egon Mats, siis tegi ta mulle ettepaneku hakata
juhtima kogu ettevõtet. Nii saigi minust AS Lasita Aken
tegevdirektor. Ametikäik ettevõttes on andnud mulle väga hea
võimaluse olla kursis ettevõtte iga valdkonna spetsiifikaga.

Kuidas Sa töö juures autoriteedi saavutasid? Millist
juhtimisstiili või põhimõtet järgid?

Iga juht valib teadlikult või teadvustamata oma juhtimisstiili.
Sõltuvalt ettevõtte arengustaadiumist, töötajate tööalasest
küpsusest ja juhi oskustest võib juhtimisstiil olla autokraatlik,
demokraatlik või liberaalne. Usun, et olen läbi aegade
„harrastanud“ kõiki neid stiile. Aastatega tulnud kogemused
ja juurdeõpitud teadmised on loodetavasti mind muutnud
tasakaalukamaks ja vähem kärsitumaks.

Olen elukestvaõppe pooldaja
ja praegugi õpin Tartu Ülikoolis
strateegilise juhtimise magistriõppes.
Kui juht soovib olla piisavalt heal
tasemel, peab ta end pidevalt
arendama ja täiendama, õppima
juurde ja end analüüsima. Ideaalne
oleks, kui igal juhil oleks vähemalt üks
sparringupartner. Minul õnneks on.

Autoriteet? Me viisime ettevõttes läbi küsitluse hinnangu
andmiseks AS Lasita Aken tegevjuhi juhtimisstiilile. Ühtlasi
oli see ka juhi tööga rahulolu uuring. Tuleb tunnistada, et
kuigi see on juhile üsnagi ebamugav küsitlus, on see talle ka
peeglisse vaatamise koht, paremaks juhiks saamise võimalus.
Küsitluse tulemused olid mulle kui juhile pigem tunnustavad ja
motiveerivad.

Samas sain sealt ka eesmärgid, mille poole püüelda:
  1. usaldada ja tunnustada rohkem oma inimesi
  2. saada paremaks coaching’us

2015. aasta kevadel otsisime kolleegidega motivatsioonipäeval
vastust küsimusele, mis või kes on ASi Lasita Aken
kroonijuveel. Olime üksmeelel, et selleks on inimesed, kes
meie ettevõttes töötavad. Iga juht peab mõistma, et ettevõte
saab omada materiaalset põhivara kuid mitte töötajaid.

Ettevõtte töötajad on ressurss, mis nõuab juhilt kõige rohkem
tähelepanu ja tööd. Samas peab ka iga töötaja mõistma, et
tal on võimalus ja kohustus anda endast parim. Ettevõtte juhi
ülesandeks ongi need töötajate parimad omadused ja loovus
esile tuua, neid tõhusalt rakendada ning töötajaid piisavalt
motiveerida. Olen väga nõudlik juht ja see ilmselt ei pane
töötajaid mind tingimusteta armastama. Osalen ise aktiivselt
personali värbamises ja oleme püüdnud komplekteerida
meeskonna inimestest, kes on valmis ôppima ja arenema.
Viimastel aastatel oleme palganud nn puhtaid lehti, kes on
ettevõttele sobivate isikuomadustega. See annab vôimaluse
koolitada õiget inimest kohe ôiges suunas. Täna on ASis Lasita
Aken meeskond, kes tahab tööd teha ja anda endast parimat.
Tegu on tõeliste meeskonnamängijatega, kes suurepäraselt
sulanduvad kollektiivi.

Kuidas Lasita on viimaste aastate jooksul arenenud? Mis on järgmised suuremad plaanid ja investeeringud?

2009. aasta alguses võttis üsna kehvas seisus ettevõtte
üle Egon Mats. Kuna ettevõte ei olnud eelnevatel aastatel
tootearendusega tegelenud, siis esimene, mille käsile võtsime,
oli tooteportfelli korrastamine. Sama aasta juunis tõime turule
Lasita Softline tootegrupi ja esimesena Eestis ka 78 mm
paksuse profiili.

Karm konkurents ei soosi ettevõtteid, kes turutrendidega
kaasa ei tule. Üsna pea sai selgeks, et selline tootearendus
pole piisav, aga enamat ei võimalda olemasolev seadmepark.
Seetõttu otsustasime juba suuremalt ette võtta. Tegime
põhjaliku uuringu ja konkursi seadmete pakkujate seas.
Investeeringute lõppakordiks oli 2013. aasta alguses Working
Process LOGOS Life CNC-aknatöötlemisliini paigaldamine.Kokku ulatus tootmisliini investeering koos vajalike
instrumentide ja tarkvaraga 1,4 miljoni euroni (kooliraha sinna
sisse arvutatud, teatab Helena naerusuiselt). 2015-2016 on
arengu ja investeeringu teravik suunatud müügile. Eeskätt
tähendab see suunda ekspordile.

Järgmiseks verstapostiks
investeeringute osas saab olema
2020. aasta, kui lõpeb rendileping
ja tuleb otsustada tootmise edasine
asukoht. Siin on minu seisukoht
selge – see peaks jääma ikkagi linna,
sest see on positiivne faktor eeskätt
töötajate jaoks. Plaanis on juurde võtta
ka müügiinimesi.

Kuidas puitakna tootmine ja nôudmised on arenenud
viimaste aastate jooksul? Millisena näed tulevikku? Mis on
viimastel aastatel puitakna trendides muutunud?

Saame rääkida ikkagi puit-alumiiniumaknast, sest puitalumiiniumakende osakaal Lasita tootmises on 80%, mistõttu
puitaknast enam rääkida ei saakski. Üheks trendiks on kindlasti
see, et aknad muutuvad suuremaks. Tellijate ja arhitektide
soov on saada ruumi rohkem valgust ja avarust, seina ja akna
soojapidavuse vahe ei ole enam nii suur kui vanasti ning aken
kui ehituselement on kindlasti odavam kui sein.

Näiteks algavad isegi kortermajade aknad üha rohkem
pôrandast vôi maksimaalselt 400 mm põrandast. Üha
populaarsemad on lükanduksed, mis võimaldavad väljapääsu
terrassidele ja eramajade puhul otse aeda. Samuti osatakse
üha enam ära kasutada erinevate klaaspakettide vôimalusi,
nagu näiteks päikesekaitsega klaasid, isepuhastuvad klaasid,
mürasummutavad klaasid jne.

Helena, kas akna suurimale Fensterbau messile ikka
lähed?

Ikka lähen ja seekord päris suure meeskonnaga (5 inimest).
Selleks et vaadata, mis suunas areneb aknatööstus, sest
soetatud seadmepark vôimaldab teha erinevaid tehnilisi
lahendusi ja hetkel on küll tunne, et võimalused on piiritud.

Muud päevakohased teemad, millele mõtled või mis Sind
hetkel kõnetab?

Suurimaks valupunktiks on kindlasti tootmispersonali
otsimine ja probleemid tööjõu leidmisel. Meedias kirjutatakse
pidevalt mediaanpalga suurenemisest ja sealt tekib koheselt
töötajatepoolne soov ja nôudmised palgatôusule. Ettevõtte
tegutsemise valdkond seab paraku omad piirid ning ettevõte
ei saa globaalse palgatõusuralliga kaasa minnes olla kuigi
jätkusuutlik. Palgatõus saab tulla ikkagi ainult efektiivsema töö
ja suurema mahu baasilt.

Teine teema, millele mõtlen, on aus konkurents ettevôtete
vahel, st ausad maksumaksjad vs ebaausad konkurendid.
See puudutab just palgakulusid st nn musta palga maksmist.
Selle korrastamiseks oleks vaja riigipoolset tõhusamat kontrolli.
Riik on pannud ettevôtja ôlgadele suure kohustuse, mistõttu
peaks rohkem tegelema maksupetturite, mitte makse maksvate
ettevôtetega. See on üks võimalusi korrastada sellest tulenevat
ebaausat konkurentsi.

Omaette teemaks on väärtuspakkumine. Ikka ja jälle näen,
kuidas suurobjektide hinnapakkumistes vaadatakse pahatihti
ainult hinnanumbrit ning sellistele olulistele parameetritele
kui aknaelemendi soojapidavus ja mürasummutavus ei
pöörata tähelepanu. Väärtuspakkumises peaks lisaks hinnale
tähtsustama ka kôiki teisi olulisi aspekte nagu soojapidavus,
tehniliselt ôige paigaldus, ôigesti teipimine, ôigete materjalide
kasutamine, elemendi soojapidavus, avatäite soojapidavus
jms. Õnneks on selle teema käsile võtnud EETL ja avatäidete
töörühm, kes saavad olukorda Eestis selles osas kindlasti
parandada.

Kuidas Sulle, Helena, tundus VBH kliendileht ja mis teemad
vôiksid selles lehes olla tulevikus kajastatud?

Selline leht nagu „VBH uudised“ on väga vajalik ja hea asi – just
nimelt informatiivsuse poolest ning uute teemade valgustamisel
nii ehitajatele, arhitektidele kui ka tootjatele.

Ma kutsun arhitekte üles olema rohkem avatud ja valmis
koostööks, et arhitekti poolt mõeldud nägemus oleks ikka
tehniliselt teostatav. Mul on üks hea näide koostööst Soome
arhitektiga viimasest suvest, kui Soomes madalenergiamajale
leiti parim aknalahendus just tihedas koostöös arhitektiga.
VBH peaks oma kliendilehes tutvustama ja promoma ôiget
aknapaigalduse temaatikat. Ehk siis kaob ka ära erinevus
paigalduse hindades.

Kliendileht on positiivne ja VBH tooteuudised peaksid olema
seal kajastatud, samuti tulevikutrendide teemad arhitektidele.

Aitäh Sulle, Helena! Ilusat ja edukat uut aastat Sulle ja kogu
Lasita Aken meeskonnale!

Kohtumine toimus Tartus,
restoranis Trüffe, Raekoja plats 16

VBH kliendileht nr 2


Tarkusetera
SOOJUSJUHTIVUSTEGUR U – PUUST JA PUNASEKS


 

 

Mida aeg edasi, seda olulisemaks muutub energiasäästlikkus
ning seda tihedamini kohtame projektides ja hinnapäringutes
erinevatele avatäidetele nõutavat U-arvu (soojusjuhtivustegur)
mõistet.

Lühidalt kokkuvõttes näitab soojusjuhtivustegur (U) mitu vatti
soojusenergiat läheb läbi ühe ruutmeetri suuruse seina või
avatäite pinna ühe tunni jooksul, kui temperatuuri erinevus
seina ühe ja teise poole vahel on 1 kelvin. Mida väiksem on
soojusjuhtivusteguri U väärtus, seda soojapidavam on sein.

Arvestades, et antud teguri väärtus mõjutab oluliselt materjalide
kombinatsiooni valikut (profiilisüsteem, paigaldus, klaaspakett)
ja seeläbi ka lõpptoote hinda, siis kordame siin peamised
väärtused üle.

Ag [m2] – klaasitud osa pind m2

Af [m2] – raami ja lengi pindala m2

lg [m] – klaaspaketiga kokkupuutuva raami
lineaarne pikkus
Uf [W/(m2*K)] – raami ja lengi soojusjuhtivustegur

Ug [W/(m2*K)] – klaaspaketi (g = glass e klaas)
soojusjuhtivustegur

Ψg [W/(m*K)] – klaaspaketi (g = glass e klaas)
psii (klaasi, vaheliistu ja raami)
soojusjuhtivustegur

U W, D [W/(m2*K)] – valmistoodetud akna (w = window e aken), ukse (d = door e uks) soojusjuhtivustegur

U W, D (installed) [W/(m2*K)] – valmistoodetud akna (w = window e aken), ukse (d = door e uks) soojusjuhtivustegur paigaldatuna (install = paigaldama)

LÕPETUSEKS


Täname kõiki lugejaid sooja ja positiivse tagasiside eest. See oli
igati inspireeriv ning innustab meid tegema veelgi sisukamat ja
mitmekülgsemat kliendilehte.

Selleks aga, et meie armas lugeja ikka naerusuiselt uude
aastasse astuks, lisame siia lõppu ühe enesekriitilisema
naljanoodi:

Küsimus: Mille poolest erineb introverdist eestlane
ekstraverdist eestlasest?

Vastus: Kui teiega alustab juttu introverdist eestlane, põrnitseb
ta oma saapaid, kui aga ekstraverdist eestlane, siis söandab ta
põrnitseda teie saapaid.

Ühtlasi tutvustame meie esimese kliendilehe esikaanel olnud
kliendihaldureid (vasakult paremale): Meelis Kütt, Taivo Plink,
Kätlin Tänak ja Age Õunapuu.